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越南富豪潘日旺:从卖方便面和土豆泥开始创业路

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《福布斯》全球富豪榜的首位越南富豪潘日旺

在河内簇新的购物中心 Vincom 里,越南女孩拿着 LV 包摇曳而过。她们的妆容和伦敦、巴黎的潮流,几乎别无二致。

如果拐过街角,或许还会看见一个类似五星级酒店的医院 Vinmec,法国专家正在其间执业,这在越南亦是独此一家。

“是的,你在这里可以享受到全球顶尖的服务。”Vingroup 集团如此展示道。无论是购物中心 Vincom,还是类似五星级酒店的医院 Vinmec,这都隶属于 Vingroup 集团,越南首富潘日旺则是 Vingroup 集团的创始人。该集团业务涵盖商业地产、酒店以及保健业等各个领域。在越南,这间公司无人不晓,Vincom 在河内,就像伦敦的哈罗德、美国的梅西百货。而在外界看来,Vingroup 和其创始人潘日旺(Pham Nhat Vuong),始终笼罩着一层神秘的面纱。

经济开放 20 多年来,越南的亿万富豪始终隐于冰面之下,从未有人登临过《福布斯》排行榜。

2013 年 3 月,现年 44 岁的潘日旺成为第一人,以 15 亿美元身价入榜 2013 年福布斯全球富豪榜,排名第 974 位。

和其他神秘的越南富豪一样,越南首富潘日旺很少接受外界采访。在鲜有的几次露面中,他曾经发表这样的观点—“越南人和中国人很相似,他们总喜欢把金条藏在床角。在这种地方,房地产一定会繁荣。”

现在,Vingroup 集团的主要业务是房地产业。不过,潘日旺发家是从卖方便面和土豆泥开始的。他大学学的专业是拗口的经济地理学,学校是莫斯科大学。房地产助他最终在越南登顶,但潘日旺的雄心显然不止于此。作为由施瓦布吸纳的第一家越南成员企业,Vingroup 集团在瑞士的世界经济论坛上,被喻为“越南的经济大使”。

这是一个非典型越南商人。他和破败燥热的亚洲风情无关,也不涉及暗箱操作和裙带关系。

潘日旺的手法看起来甚至和西方商人如出一辙。他早就邀请麦肯锡帮其打造远景,公司先在新加坡上市,然后回归越南股市;他的儿子则在英国伯明翰的阿斯顿大学读书,并在董事会里任职。这让《福布斯》和《彭博商业周刊》颇为惊异—越南早就以亚洲新锐的身份登上了全球舞台,但其后不断的经济危机,总是令人嗅到一种失败和怯场的气息。

但潘日旺目标远大,他在设置 Vingroup 集团时,“就想让人们好好领教一下越南的风采。如果你给我十亿美元,我立马就会把所有的钱投入建设。”他说,“越南的需求实在太旺盛了。而且,香港、新加坡也是发展的好去处。”

事实上,这位越南首富的野心是“在亚洲建立最大的房地产公司。”

“踢球就是要做前锋”

潘日旺 1968 年出生于越南河静省一个普通家庭,兄弟姐妹三人,他排行老大。

潘家注重教育,潘日旺年少时远赴莫斯科大学求学。毕业后,他就搬到了乌克兰。1993 年,他在乌克兰建立了 Technocom 食品公司。该公司生产的 100 多种食品,从方便面到土豆泥不等。Technocom 食品当时出口到全球约 30 个国家,拥有员工超过 3000 名。

2001 年,潘日旺回到越南,投身房地产行业;第二年便成立公司 Vincom。2009 年,他将位于乌克兰的 Technocom 食品公司卖给了雀巢。当时,这家食品公司每年的营业额已经超过了 100 亿美元。

但时至今日,潘日旺对于出售价格一直缄口不语。

事实上, 潘日旺是一个品牌意识极强的人。回国后,他打造的商业地产和旅游地产分别为 Vincom 和 Vinpear。这两大品牌异常清晰— Vincom 定位于中高档商业地产项目,Vinpear 则专门撷取越南优美的旅游资源,在河内、胡志明市和岘港等地兴建酒店和度假村。

潘日旺视野开阔,喜欢在全球旅游。由此,他也在越南创造了数个第一。2012 年,他开始在河内兴建该国第一个室内水上乐园和第一个溜冰场。这一年,他也首次把 Vincom 和 Vinpear 两家公司合并,统一到 Vingroup 集团。

根据 Ban Viet 越南证券公司的分析,“Vingroup 房屋优越的地理位置,导致了它每次都能卖出高价。”另外还有一个因素,“就是 Vingroup 的实力,能够保证集团快速完成各个项目。多年来,Ban Viet 越南证券公司一直建议投资者持有 Vingroup 股份。

作为三个孩子的父亲,潘日旺希望“让越南人尽可能地享受生活”。实际上,Vingroup 集团旗下除了 Vincom(地产)和 Vinpear(旅游)之外,还拥有另外两个品牌—专注于健身和美容护理的 Vincharm,和专注于高质量医疗服务的 Vinmecw。Vinmec 医院的五星级酒店设施,也是越南第一,这家医院甚至拥有 2 个总统套房。

截至 2012 年 6 月,Vingroup 集团的资本总额已经达到 15 亿美元,已成为越南股市上最大的房地产公司。而健全的金融潜力,将进一步促使 Vingroup 实现其独特的开发项目。在资本运筹上,潘日旺第一次在越南企业中尝试了向国际投资者发行可转换债券,并在 2012 年筹得了 300 万美元。而三年前,他也第一个在越南境外发行了可转换债券,在新加坡筹得 100 万美元。这就是施瓦布特别推崇潘日旺的原因之一:“他具备非凡的动态管理能力。”

自 2001 年越南证券交易所在胡志明市成立以来,越南股市已经超出了各方资本的想象,随着河内开始推行允许银行、电信和采矿业大型国有企业上市的计划,股票总市值已经超过 100 亿美元。虽然 2008 年越南股市大跌,但这丝毫没有影响 Vingroup 集团。

而到了 2013 年年初,越南胡志明市证交所基准指数上涨了 20% 以上,超过摩根士丹利资本国际除日本外的亚洲指数(MSCI Asiaex-Japan)的 4 倍,已经出现逆转。

在这种态势下,越南富豪的人数日渐增加。作为第一位登上福布斯富豪榜的越南富豪,潘日旺只是冰山一角。

事实上,越南神秘富豪比比皆是—宏安加莱集团总裁段阮德,对足球事业的投入酷似俄罗斯寡头、切尔西足球俱乐部老罗曼·阿布拉莫维奇,他也因此被称为“越南版阿布”。早在 2008 年,“越南版阿布”就为自己购入一架比奇空中国王 350(beach King Air 350),成为越南首个拥有私人飞机的商人;而FPT信息技术公司董事长张家平把一个小小的IT公司发展为目前越南本土最大的手机销售及系统整合商,且兼营软件外包和通讯以及互联网、电子媒体内容和电脑组装等业务。而他们对于财富的低调,则更让外界好奇。

和其他人相比,潘日旺最渴望建立一个越南品牌 Vingroup。“这样就能在国际舞台上展示越南的身姿和骄傲。”他还在国内建立了第一个非营利性的企业慈善基金,花费 700 亿越南盾去照顾越战中丧失孩子的母亲、残缺的家庭以及修葺破败的房屋。除了积累财富,潘日旺也热衷于越南文化的复兴。他还投资了足球学校。

近年来,越南的经济发展迅猛,每年向欧洲和美国出口数十亿美元的基础制造品,例如鞋子、服装和木制家具。2010 年,越南首次超过中国,成为国际运动品牌耐克最大的鞋类制造基地。但越南人对于自己亚洲新锐的身份似乎并不欢娱,《福布斯》戳中其痛点:“作为前殖民地,这个国家长期以来一直把自己看作是失败者,深深陷于军事和外交对抗的零和逻辑之中难以自拔。”

潘日旺作为一个越南商人,倒像一个战士。他每周都要踢足球和打篮球,和员工们在一起时,总是一副“前锋”打扮,其职责就是为球队得分。“要攻击,而不是防御”,这个原则几乎适用于他在生活和事业中的一切。

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